Getränkedienstleistungen

Shopify und Magento sind nicht die einzigen Plattformen, in die wir integrieren.

Mit 30 Jahren Erfahrung in der Softwareentwicklung haben wir uns auf maßgeschneiderte Integrationslösungen für kundenspezifische Verkaufsplattformen spezialisiert. Unser engagiertes und hochqualifiziertes Team aus eigenen Ingenieuren verfügt über einen reichen Erfahrungsschatz (alle mit mindestens 15 Jahren Branchenerfahrung), um kundenspezifische Integrationen in einem Zeitrahmen zu erstellen und zu implementieren, den Sie anderswo nur schwer finden werden, und das ohne horrende Vorabkosten.

Wir unterstützen bereits eine Reihe unserer Kunden beim Versand von Beständen an Großhandelspartner.

Unsere offene API ermöglicht eine nahtlose Integration mit EDI- und ERP-Systemen und unsere Techniker können dies bei der Einrichtung berücksichtigen.

Wir verwalten den Inbound-Fluss zu vielen führenden B2B-Partnern, großen Einzelhändlern und Drittanbieter-Marktplätzen wie Holland & Barrett, Zalando, Asos und vielen verschiedenen Fußballvereinen.

Wir verfügen über eine einzigartige Kompetenz, die durch ein hochqualifiziertes Team von Branchenexperten und Ingenieuren gestützt wird. Wir verfügen über ein internes Team von mehr als 40 Software-Ingenieuren, die mit Hilfe der Sprint-Methodik maßgeschneiderte Lösungen für unser Portfolio von Großkunden in kürzester Zeit entwickeln.

Wir haben mit einer Reihe von großen Marken zusammengearbeitet und arbeiten auch weiterhin mit ihnen zusammen, deren Kernstück maßgeschneiderte ERP-Systeme sind. Unsere Teams bauen direkte Integrationen in diese Plattformen auf, so dass die Daten automatisch zwischen der Fulfilmentcrowd-Plattform und ihren maßgeschneiderten technischen Systemen fließen können.

Kein Projekt ist zu groß oder zu komplex - wir haben seit 2001 Hunderte von erprobten und getesteten Lösungen implementiert.

Wir bieten den grenzüberschreitenden Versand von jedem unserer Auftragsabwicklungszentren aus an. Dies könnte sich als die beste Lösung für Ihre Marke erweisen, wenn Sie relativ geringe Mengen ins Ausland verkaufen oder ein Angebot haben, bei dem sich die etwas höheren Lieferkosten innerhalb Ihrer Gewinnspanne bewegen.

Wir raten jedoch Marken, die in neue Regionen vordringen wollen oder Mengen außerhalb ihres Heimatgebiets versenden, einen Teil ihres Bestands in einer Schlüsselregion in der Nähe ihres Kundenstamms in Übersee zu lagern. Hier können wir einen erheblichen Mehrwert schaffen - wir verfügen über 15 Standorte in der EU, im Vereinigten Königreich und in den USA und können unsere Kunden bei ihrer Expansion in neue Regionen unterstützen, was in nur wenigen Wochen möglich ist.

In unserem gesamten Netzwerk läuft dieselbe Software. Das bedeutet, dass Sie unabhängig vom Standort Ihres Bestands oder von den Kanälen, auf denen Sie verkaufen, eine einheitliche Ansicht auf der Plattform haben.

Unser Technikpaket umfasst eine unbegrenzte Anzahl von Nutzern und die Möglichkeit, festzulegen, wie wenig oder wie oft Sie mit der Software interagieren möchten. Wir machen die harte Arbeit, damit Sie sie nicht machen müssen - wir benachrichtigen Sie nur, wenn etwas zu erledigen ist oder wir ein Problem haben.

Bei fulfilmentcrowd wenden wir die FIFO-Methode (First-In-First-Out) als grundlegenden Teil unseres Bestandsverwaltungsprozesses an. Die FIFO-Methode ist eine wesentliche Technik der Bestandsverwaltung, bei der die ältesten Artikel im Bestand unserer Kunden Vorrang haben und zuerst verkauft oder verwendet werden. Das bedeutet, dass die Waren oder Produkte, die am frühesten in unseren Lagern eingetroffen sind, als erste an die Kunden ausgeliefert oder in der Produktion verwendet werden.

Wir wissen um die Bedeutung der FIFO-Methode in der Bestandsverwaltung und ihre Vorteile für unsere Kunden:

1. Minimierung des Produktverfalls: Für Unternehmen, die mit verderblichen oder zeitempfindlichen Produkten handeln, stellt FIFO sicher, dass ältere Artikel zuerst versandt werden, wodurch das Risiko, dass Produkte in den Regalen verderben, deutlich verringert wird.

2. Vorbeugung gegen Veralterung: In Branchen, in denen Produkte häufig aktualisiert werden oder neuere Versionen auf den Markt kommen, hilft FIFO zu vermeiden, dass Bestände veralten, und mindert das Risiko unverkäuflicher Bestände.

3. Optimierung der Lager- und Betriebskosten: Durch die Einhaltung des FIFO-Prinzips optimieren wir die Lagerfläche, indem wir ältere Bestände zuerst umlagern, wodurch die Lagerkosten gesenkt und die Effizienz der Raumnutzung maximiert werden.

4. Steigerung der Kundenzufriedenheit: Nach dem FIFO-Prinzip liefern wir frischere Produkte an die Kunden, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit und -treue führt.

Wir bieten in der Tat eine Stapelkontrolle an. Dieser Ansatz ist besonders nützlich, wenn es um große Mengen von Aufträgen oder Bestandspositionen geht. Im Folgenden erfahren Sie, was die Batch-Steuerung beinhaltet und welche Vorteile sie bietet:

1. Gruppierung von Aufträgen: Mit der Batch-Steuerung können Bestellungen nach verschiedenen Kriterien gruppiert werden, z. B. nach geografischem Standort, Produkttyp oder Versandart. Diese Gruppierung ermöglicht eine effiziente Verarbeitung und reduziert die Komplexität der separaten Bearbeitung einzelner Aufträge.

2. Rationalisierte Verarbeitung: Durch die Bearbeitung von Aufträgen in Stapeln können wir die Arbeitsabläufe optimieren. Anstatt jeden Auftrag einzeln zu kommissionieren, zu verpacken und zu versenden, kann unser Team mehrere Aufträge auf einmal bearbeiten, was zu schnelleren Bearbeitungszeiten und einer höheren Gesamteffizienz führt.

3. Reduzierte Fehler: Die Arbeit mit Stapeln verringert das Risiko von Fehlern bei der Auftragsabwicklung. Sobald eine Charge eingerichtet ist, kann unser Team die Richtigkeit jeder Bestellung innerhalb der Charge vor der Verarbeitung doppelt überprüfen. Dadurch verringert sich das Risiko, Produkte zu verwechseln oder die falschen Artikel an Kunden zu versenden.

4. Verwaltung der Bestände: Die Chargenkontrolle ist für die Bestandsverwaltung von entscheidender Bedeutung. Sie hilft dabei, die Bewegungen von Artikeln im und aus dem Lager zu verfolgen, ermöglicht eine bessere Bestandskontrolle und verhindert Fehlbestände oder Überbestände.